Software

Suiza

Empresa de tecnología de IA genera 60 clientes potenciales en 6 meses

Romain Blaser

CEO de Haidi

"letstrike se encarga del 90% de nuestros esfuerzos de difusión. Gracias a letstrike puedo centrarme en la venta y en tareas estratégicas como el desarrollo de nuestra tecnología."

2

Adquisición de clientes

10

Oportunidades de venta

60

Plomos

25

Semanas

24k

Contactos

7

Textos personalizadas

¿Por qué letstrike?

Cuando la primera versión de la tecnología de Haidi salió al mercado, Romain, CEO, se enfrentó a una serie de retos:

01

Muchos sombreros, incluido el de ventas

Romain se enfocaba principalmente en desarrollar una gran tecnología y mantener buenas relaciones con los inversores, pero también tenía que gestionar el pipeline de ventas al mismo tiempo.

02

Empezando el desarrollo comercial casi desde cero

Aunque Romain había conseguido convertir a algunos clientes de las relaciones de su trabajo anterior, generar buenas conversaciones a través de las conexiones de su red y conseguir algunas referencias de clientes, todavía no había muchas oportunidades en cartera. 

03

Limitaciones de recursos en ventas y marketing

Romain aún no había contratado un equipo de ventas, no tenía tiempo para involucrarse en actividades de prospección como llamadas o cold emailing, y contaba con recursos limitados para implementar programas de marketing a gran escala.

Testimonio

Más sobre el cliente

Haidi es una plataforma de planificación de la cadena de suministro, diseñada para dar a las PYMES una mayor visibilidad de sus operaciones, lo que les permite reducir las necesidades de inventario, optimizar las compras y, en última instancia, aumentar los beneficios.

ICP

Regiones

A nivel mundial

Industrias

Fabricación
Bienes de consumo
Alimentación y bebidas
Industria automotriz
Venta al por mayor
Farmacia
Venta al por menor

Plantilla

Pequeñas empresas
Medianas empresas

Persona

CEO
DIRECTOR DE OPERACIONES
Jefe de la Cadena de Suministro
Director de operaciones

Mapa de carreteras

Primer paso

  • Empezando por Romandía (cantones francófonos de Suiza) con una copia en francés 
  • Primeras campañas lanzadas, personalizadas para las industrias de alimentos y bebidas.

Primer mes

Segundo mes

Segundo paso

  • Nuevo copywriting personalizado para abordar los puntos críticos de las industrias de manufactura, retail y restauración.

Tercer paso

  • Expandiéndose a los cantones de habla alemana de Suiza con un texto en suizo alemán.

Tercer mes

Mensajes clave

Algunos de los mensajes de outreach más exitosos se enfocaron en los problemas y ventajas particulares del sector.

Ayudamos a los restaurantes a resolver cuestiones estratégicas de gestión de inventarios, como: ¿cuánto pescado crudo necesitaré mañana en cada uno de mis puntos de venta??

Puntos críticos de la industria de restaurantes 

Con nuestra tecnología de predicción basada en IA, ayudamos a los restaurantes Sushi Mania a lograr un 90 % de fiabilidad en la previsión diaria de consumo de pescado crudo y, en última instancia, a reducir sus desperdicios en al menos un 70 %.

Ventajas para el sector de restaurantes

Obstáculos y soluciones

En seis meses, nos encontramos y resolvimos únicamente un obstáculo mayor.

Variabilidad del rendimiento de las campañas: dado que la tecnología era relativamente nueva y el Perfil de Cliente Ideal (ICP) y las personas aún estaban en definición, hubo ocasiones en las que algunas campañas no funcionaron bien al principio. El problema se solucionó con el tiempo aumentando el número de campañas simultáneas dirigidas a diferentes públicos objetivos al mismo tiempo.

Variabilidad del rendimiento de las campañas: como la tecnología era relativamente nueva y el ICP y Persona aún estaban en fase de definición, hubo ocasiones en las que algunas campañas no funcionaron al principio. El problema se solucionó con el tiempo aumentando el número de campañas simultáneas dirigidas a distintos públicos objetivos al mismo tiempo.

Variabilidad del rendimiento de las campañas: como la tecnología era relativamente nueva y el ICP y Persona aún estaban en fase de definición, hubo ocasiones en las que algunas campañas no funcionaron al principio. El problema se solucionó con el tiempo aumentando el número de campañas simultáneas dirigidas a distintos públicos objetivos al mismo tiempo.

Beneficios

Desarrollo empresarial en piloto automático

Desde el momento en que terminó la incorporación, Romain pudo volver a sus tareas de desarrollo de productos hasta que empezaron a fluir los contactos. A partir de ese momento, pudo seguir consiguiendo más reuniones con poca gestión por su parte.

Prueba y aprende

En las primeras fases hubo que hacer muchas suposiciones y la respuesta tangible del mercado y de los primeros clientes potenciales permitió a Romain perfeccionar su estrategia de desarrollo empresarial con el tiempo. 

Conversaciones de calidad

Prospectos como Fleur de Pains tenían problemas en la gestión de stock de sus más de 30 franquicias: justo dentro de la zona de confort de Haidi.